鋼鐵企業能源管理難題及有效措施

  鋼鐵行業作為是我國的支柱產業，也是我國能源消耗的重點行業之一，隨著國家節能減排政策的推進，有效實施能源管控是企業提高能源績效、降低能源成本和提高核心競爭力的重要途徑。

  雖然很多鋼廠在減化用能，提高能源利用效率取得了一定的成績，但因受技術水平、工藝裝備和管理水平等綜合因素影響，依舊存在一定的問題：比如能源產生、使用效率低；能源平衡調度手段缺乏，能源產耗過程綜合利用效率低；能源系統運行穩定性有待提高，異常情況下的調度手段單一，反映速度慢以及能源設備裝備水平較低、能源管理人員管控能力和管控水平不高等。

  鋼鐵企業要想做好能源管控，應該做好以下幾點：

  1、設置專職能源管理部門

  建立、完善企業各項能源管理規章制定，開展企業能源指標定額管理辦法，持續培養高素質的能源管理人員，促進企業節能目標的實現。

  2、科學的節能系統

  從各個不同層次節能工作的協調和優化系統，即從鋼鐵生產大循環系統角度，強調單體設備的節能，兼顧各能源子系統，統籌到各生產工序，實現系統用能的經濟性和結構優化，進而實現節能途徑和節能效果的優化升級。

  3、能源消耗量化管理

  不斷完善水、電、風、煤氣、蒸汽等各種能源介質的計量檢測設備，提高計量工作的準確性和科學性，實行單體設備能源定額消耗管理。

  4、持續改進的能源管理模式

  能源管理不是一朝一夕就能完成的，需要持續不斷的改進，一般建議采用PDCA（即策劃—實施—檢查—改進）的能源管理持續改進模式。通過識別主要能源使用并建立能源績效參數、能源基準、目標和能源指標以及必要的措施計劃，再根據目標和計劃實施，并在過程中不斷檢查，及時處理不符合項，持續改進能源績效和能源管理體系。

      九九智能環保企業能源管控解決方案，采用自動化、信息化技術和集中管理模式，對鋼鐵企業的生產、輸配和消耗環節實行集中扁平化的動態監控和數據化管理，監測企業電、水、燃氣、蒸汽及壓縮空氣等各類能源的消耗情況，通過數據分析、挖掘和趨勢分析，幫助企業全面規范企業節能服務管理，實現管理制度化、制度流程化、流程表單化、高效地對企業進行能源管理，幫助企業能源管理部門科學制定企業能源發展規劃，促進企業能量系統優化配置，提高能源使用效率，降低能源成本，促進企業節能工作水平的提升。